参加後の成果実感率
92%
プログラム概要
研修の特徴
InnerEconHubの研修は、従来の座学にとどまらず、実際の組織課題を題材としたケースワークとフィードバックを組み合わせています。受講者は現場に即したシナリオを通じて意思決定プロセスを体験し、自社での応用力を高めます。
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実践演習
双方向型
継続支援
講師紹介
信頼の専門家チーム
山田 太郎
シニアコンサルタント
大手企業の組織改革プロジェクトに多数参画。現場の課題を抽出し、新たな思考フレームワーク導入を支援してきた経験豊富な講師です。
15年
コンサルティング実績
200社
支援先企業数
95%
受講者満足度
佐藤 花子
組織開発スペシャリスト
企業内教育プログラムの企画・運営に従事。各階層のリーダー育成を得意とし、持続的な組織力向上を実現します。
12年
教育企画経験
1500名
研修受講者数
88%
継続申込率
渡辺 蓮
経営思考トレーナー
取締役の視点から戦略的な考え方を組織に浸透させる専門家。企業内での意思決定プロセスと組織運営の改善支援を多数実施。
15年
研修実績年数
150社
研修導入企業数
1,200時間
累計実施時間
研修の特徴
取締役の意思決定スキルと組織統率力を高め、企業目標達成のための実践的な思考習慣を身につけるコンテンツを提供します。
構造化されたカリキュラム
段階的に思考フレームワークを学び、自社の課題解決に適用する手順を体系化。
段階別学習実践型ワークショップ
リアルケースを用いた演習を通じ、理論をすぐに職場に持ち帰って試せる形式を採用。
即効性演習個別フィードバック
各取締役の強みと改善点を分析し、具体的なアクションプランを提案。
オーダーメイド対応継続的フォローアップ
研修後も定期的に進捗を確認し、思考習慣の定着を長期的に支援。
長期伴走支援プログラム概要
目的
本研修は、取締役が組織運営における意思決定プロセスを深く理解し、自社の方向性を主体的に描くための思考習慣を構築することを目的としています。戦略立案や課題解決の際に必要なフレームワークを実践的に学ぶことで、経営層としての視座を高め、意思決定のブレを防止します。また、組織横断的なコミュニケーション促進を図り、チーム全体で共通認識を持ちながらスピーディに行動できる文化づくりを支援。中長期的な組織成長を現場レベルまで落とし込み、持続可能な変革を実現することが期待されます。
内容構成
研修は全6モジュールで構成され、毎回90分の講義と演習を通して思考プロセスを段階的に習得します。第1モジュールでは全体像理解、第2モジュールでは課題抽出のフレームワーク、第3モジュールでは仮説検証の手法を解説。第4モジュールでは実データを用いたワーク、第5モジュールでは対話型のフィードバック、第6モジュールでは成長計画の策定を行います。各モジュールの間に個別面談を挟み、研修内容を自社の実務に適用する方法を具体化。さらに、オンラインリソースを活用し、自習やチーム討議をサポートします。
InnerEconHubへのお問い合わせ
ご質問やご相談はお気軽にどうぞ。
住所
〒100-0013 東京都千代田区丸の内1丁目9-9 日本
法人番号
事業者ID: 2030145911673
お問い合わせ
経営者向け経済マインド研修に関するご相談やお申込みはこちらのフォームから承ります。お気軽にご連絡ください。
1
経営判断力の強化
取締役が直面する多様な局面で最適な決断を下すための視点と手法を習得。状況分析から課題の本質を捉え、組織全体を動かす指針を明確化します。
2
組織運営の最適化
社内コミュニケーションや会議運営の効率化を図り、チームメンバーの意見を融合させる仕組みを構築。組織力を最大限に引き出す組織設計の視点を共有します。
3
持続的成長の視座
短期的な成果にとどまらず、中長期的なビジョンを描きながら施策を展開。PDCAサイクルを組織レベルで機能させ、継続的に改善を積み重ねる文化を醸成します。